互联网创业成功 找到适合自己的商业模式

    提到互联网行业中比较成功的企业，就不得不想到马云的阿里巴巴了，阿里巴巴的成功来源与什么呢？就像马云所说的：“每家企业的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、腾讯称霸于社交、阿里号令于电商、小米缘起于粉丝、乐视得益于生态……每个互联网企业都有着不同的基因，他们的成功与企业自身天然的基因有着密切的关联，这也是创业者难以模仿学习到的。但是我们认真思考研究过后会发现，互联网企业在成功都是有迹可循并不是天下掉下来的。

　　一、创始人独特的个性

　　提到国内这些成功互联网公司的创始人，马云、李彦宏、雷军、周鸿祎、刘强东、王兴……我们会发现他们都有着非常独特的个性，而正是这种个性让其形成了独特的个人魅力。在创始人的个人魅力影响下，企业也聚集了更多的人才。他们相信跟着公司的创始人，能够有很好的未来。

　　尽管每家互联网公司的创始人都有着自己独特的个性，但是他们身上却都有着惊人类似的品质，敏锐的商业洞察力、明势、执着但不固执、执行力、胆量等，除了这些主要的品质之外，很多成功企业创始人还具备非常强的学习能力、自我反省能力等。

　　二、坚持产品为本

　　互联网创业，是一个以用户为中心的创业，产品体验的好坏直接影响到用户的去留。很多创业者之所以失败是因为什么呢？就是因为没有从用户的角度出发，产品的用户体验度非常差。纵观国内这些成功的互联网公司，他们都非常重视互联网产品的用户体验。很显然，要打造好的产品用户体验，自然就离不开技术的支持。

　　一个好的产品体验，离不开两个技术因素，一个是团队内部的技术实力和产品设计能力，另一个则是要善于借助外部公司的技术实力。对于团队内部技术实力的打造，这个关键在于技术团队的建设，但是对于外部公司的技术实力，这就需要选择一些专业技术实力雄厚的公司。拿目前国内诸如BAT、小米、滴滴、饿了么、京东、美团、360、微信、陌陌、钉钉、糯米等公司应用产品的通讯功能来说，他们就选择了英特迅的i聊网络微电话。

　　英特迅的i聊微电话是一款集拔打电话、广告位图片宣传、官网、分销商城、论坛于一身的以微电话商城为基础的一款多功能营销组合。是一款强大而有力的商城系统。是把专业的通讯能力打包成API接口，让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入通话、会议、呼叫中心、短信/智能呼叫、移动IM五大功能。从而让这些互联网产品轻松实现了网络通话、IM、语音验证码、语音通知、语音对讲、语音会议、视频通话、视频会议、呼叫中心、营销外呼、智能IVR等20多种专业通讯能力。目前，在国内超过80%的互联网企业都在使用i聊微电话。英特迅所提供的i聊微电话，正在成为互联网企业的新标配，这样既提升了企业效率，也节约了成本，最为重要的是提升了产品的用户体验，市场潜力巨大。

　　三、找到适合自己的商业模式

　　提到商业模式，可能每家公司的商业模式都会有所不同。其实纵观国内大多数的互联网公司，他们在最开始都是没有找到适合自己的商业模式，比如当年腾讯QQ后来才摸索到了游戏，百度搜索也是之后才有了竞价排名广告，阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看，好的商业模式都是不断摸索出来，如果他们一开始就拥有非常好的商业模式，反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿，最终可能导致失败。

　　并不是所有好的商业模式对于每家互联网公司都非常适合，如果真是这样的话，那么所有模仿者都能轻松实现成功了。提到商业模式的模仿，中国的互联网公司一向都喜欢模仿国外，认为国外的都比国内的强，但是一味地照搬往往都会失败，因为中国与国外的互联网环境有差异，而且不同公司之间也会有很大的差异。

　　互联网商业模式非常多，一家成功的互联网公司，必须要找到适合企业自身的商业模式。而适合企业自身的商业模式，往往都是一些非常简单明了的模式，并非那些复杂多变的商业模式。商业模式越简单清晰，越容易得到市场和投资人的认可。而英特迅的i聊微电话也正是因为这种简单的商业模式所以才发展到今天这样大的规模。

　　四、出奇的营销策略

　　一个好的产品，如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑，很难最终走向市场。当然，也许有的企业会说，我们公司没有做过任何品牌宣传，完全是凭借着产品的口碑，一步一步做起来的，但是又有几家公司的CEO敢拍着胸脯说自己的产品从来没有做过任何宣传？不可否认，成功有偶然因素存在，但是成功需要更多的必然因素。

　　小米凭借着粉丝营销的模式，很快成为了互联网公司新贵。虽说苹果才是粉丝营销的卓越者，但是小米在国内市场成功地开创了屌丝粉丝营销，并在短时间内迅速崛起。随后模仿小米做粉丝营销的，却鲜有如小米成功，反而将这种粉丝营销给做烂做臭了。一个再好的营销策略，如果人人都用，就会变得平淡无奇，也达不到营销的效果。

　　五、一个好汉三个帮

　　前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性，除了最核心的创始人之外，这些公司创业之初的创始人团队也至关重要，正所谓一个好汉三个帮，从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等，我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。

　　英特迅自成立以来，一直坚持科学发展观，将技术研发和人才培养作为公司的发展目标。我司成立了专门的技术研发部门，拥有一支高学历经验丰富创新能力强的技术研发团队。公司现有高级工程师4名，中级工程师2名，专业技术人员8名，后勤人员10名，美工4名，其中硕士学历的有5名，分别毕业于武汉大学、华中科技大学、武汉理工大学，其他技术人才都来自于武汉一本高校。公司长期招聘技术研发人员，不断充实研发队伍，同时，公司对现有人才会定期进行专业培训，也会安排组织到其他企业交流与学习，不断地提升研发人员的专业知识和创新能力

　　取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会，什么都能做，每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做，这就需要搭建一个团队班子。很多创业者，失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好，这导致团队后期的工作出现这样那样的问题，

　　而对于一家公司的团队来说，最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向，力往一处使，才能把事情做好、做成功。虽然每家互联网公司的成功都有很多不同之处，但只要坚持以用户体验为基础，找到一条适合自己的商业模式就一定可以成功。

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