融云 CEO 韩迎: 创业急不得，需“小火慢炖”

前言

在移动互联网创业大潮中，诸如“脸萌”、“足记”等 APP 浮浮沉沉，有8年飞信运维经验的韩迎二次创业时没有继续做直接面对用户的 APP，转而另辟蹊径，为 APP 开发者提供 IM (即时通讯)云服务。37 岁的韩迎在即将“不惑”的年龄觉得应该再搞点什么，“飞信业务下滑使我有二次创业的想法，在综合考虑各种各样因素后，选择了 IM(即时通讯) 云服务这个方向。”

核心：积攒 8 年来“家底”开放

在做融云之前，韩迎在神州泰岳担任高管，主管飞信业务。“2007年，我们开始对飞信做技术支持和运营维护的工作，关于即时通讯)云服务的技术积累也在那个时候开始。”看着飞信从零起步到繁荣再到下滑，韩迎二次创业的心也一点点被点燃，而拥有“半互联网半运营商”属性，使他在创业初期就定位在或互联网或运营商领域。

2013 年初，韩迎开始寻找创业方向，面对竞争强劲地即时通讯 APP 领域，他谨慎评估“行业中已经存在腾讯、陌陌等巨头，再做一个即时通讯社交工具要想成功的概率不高。”但想到飞信 8 年的技术积累，韩迎又有了底气，绕过 SaaS端(Software-as-a-Service软件即服务)，专做 PaaS 端(Plartform-as-a-Service平台即服务)，利用 8 年对飞信运营和维护经验，提供即时通讯打包服务，将微信单聊、群聊等社交功能做成一个个 SDK 包，内置到 App 后台，免除了开发者在 App 社交应用的开发，既解决了众多开发者对 App 社交属性的需求，也为他自己的创业标明了明确的方向。

“我们是把积攒 8 年的‘家底’开放出去”韩迎笑言。正式上线半年年来，融云日活用户超过 1000 万，市场份额稳居行业内首位，取得这样的成绩，是在韩迎意料之中的。究其原因，韩迎说，“第一，我们采用的私有二进制协议能够承载海量用户，这在行业内是很少的;第二，性能绝对稳定，我们公开承诺不丢消息、不当机;后台的稳定性是我们运营飞信 8 年‘血和泪’的教训换来的。”

经验：创业不可急

“从上线至今，我们没有收入，更别说盈利。”融云上线 1 年有余，仍然属于“烧钱”的状态，这是所有初创互联网服务端都要面对的状态。不过有“靠山”神州泰岳的支持，韩迎对资金并无忧虑。。对于，互联网创业企业因多种原因出现“朝生暮死”的现象，韩迎道出自己的看法“创业这件事，1000 人在想，1000 人在做了，100 人已经做出来，10 人做得很好，所以创业还是要谨慎的。”

大学生创业，是不是应该鼓励呢?作为年龄和资历当属资深“老前辈”的韩迎，想法十分冷静。他认为大学生创业成功的概率比较小，主要原因是他们阅历、资源、人脉等创业必备的条件都不十分完善。“创业过程中必然会遇到困难，很多时候是考验人性的，必须有一批信得过的伙伴一起扛才行，这些都是在行业内积累才能慢慢找到”。

对 “3W 咖啡”、“ JD +智能咖啡馆”等创业孵化器的出现，韩迎也十分肯定其出现的积极性，“很多创业者想到的只是一个点，这个点能不能实施，在孵化器中可以通过投资人们、创业专家们的建议，得到新的升华，减少走弯道的成本。”

梦想：做好眼前事

70 年代的生人，可能会对韩迎的梦想观深有同感。1999 年毕业于北京邮电大学的韩迎，对自己未来的发展从未多想“现在的大学毕业生不同，当时的我们毕业后只有三条路可走：一是是进入国外厂商，例如爱立信、西门子、摩托罗拉等;二是是国内的“巨大中华”(巨人、大唐、中兴、华为);再而进入家乡当地运营商。”

关于“做融云是否在实现梦想”这样的提问，韩迎坦言，多年来的工作及近两年的创业，都不是为了纯粹的职业梦想，不过是抓住眼前的机遇而已。而说到想到达到的目标时，他略微地顿了一下，笑了，“现在每天忙得转不开身，根本没有时间想这个。”而后，他稍显严肃地说：“我现在最远想到的是带领团队有敲钟的那一天，现在只是想做好刚刚推出的融云 IM2.0 产品，以及为开发者提供的公众服务平台。”

来源：即时通讯网 - 即时通讯开发者社区！